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    • 我为什么逃离了安逸的国企
    • 来源:梁平人才网   2018-12-11       浏览次数:457

    自三个月前从国企离职,我就萌生了写一篇讲述我为何放弃安逸稳定的国企而选择工作忙碌外企的文章,只是在刚加入现在公司的前几个月实在太忙,再加上家里装修和周末读书,还有两个嗷嗷待哺的娃娃缠着我,想腾出点时间写写东西,实属不易。

     

    还好,工作最近越来越上手,几个难啃的骨头?#23478;?#32463;搞定,难得可以忙里偷闲,把这段经历写出来跟大家分享。因为我知道,很多小伙伴也可能正在因为面临这种选择而迷茫和焦虑,希望我的经历分享能给大家一丝启发。

     

    由于去年年底一冲动,换了房子,原来居住区域置换不起我想要的户型,只能往其他更远的郊区看,换房子后,离原公司非常远,公共交通估计至少得2小时以上(单程),对于我这种托两个娃的职场妈妈,这么折腾的上下班通勤,我是无法承受的。所以只有一个选择:换工作。

     

    我除去刚毕业后在一家民企做了不到一年,之后一直在外企,也都比较稳定,期间一家澳洲公司做了4年半,准备离职的这家美资公司,做了3年半,当时找工作也没有太用心,网上更新了简历之后,有几个猎头联系我,其中一个猎头给我推荐的机会离我新房5公里不到,三站地铁,而且是我熟悉的行业,没多想,就跟猎头约着见了面,了解下来,觉得对方公司所从事的行业也是非常不错,很有发展前景(不细说我的判断理由了,因为我大学四年学的这个专业,毕业第一家公司和第二家的澳洲公司也都是这个行业大类里的,只是各家做的会更细化,属于行业的某个小分支,所以我对这个行业很了解),当时觉得很开心,这家公司离我新家很近,行业不错,关键我还特别熟悉这个行业,给的抬头也不错,待遇也比我之前有较大增幅,唯一的问题就是这家公司是国企改制企业,做习惯外企的我,对这方面还是有所顾虑,担心自?#20309;?#27861;适应国企氛围,当然我相信,对方公司对我肯定也有顾虑,也担心我会水土不服。


     第一轮面试 ,阵势还真不小,面试官包括:总经理、常务副总、工程部总工、办公室主任、技术副总,浩浩荡荡一屋子人,还真搞得我有点压力。

     

    ?#36824;?#32842;下来,发现他们面试也没啥经验,问的很随意,总经理盯着我问了一堆关于劳动法的问题,我想你们招一个HR负责人,不会只是来处理点劳动官司的吧。

     

    整个面试过程,觉得不是很?#19981;叮?#20182;们国企氛围还是比较?#29616;兀?#24120;务副总还问我会不会喝酒,有点黑线。

     

    但是由于实在是离我新家很近,行?#21040;?#19981;错且熟悉,打算说服自己尝试下。

     

    很快,猎头约了二面,直接跟董事长聊。

     

    董事长是位优雅的女性,40岁出头,很亲和,我们没有聊太多跟人力资源专业相关的话题,她一直在讲她对这个事业部的期待,对未来HR的期待,希望HR可以帮助解决哪些问题,也表达了她会给予HR足够的支持。真的是不成熟,我一听,好感动,觉得自己遇到了一位重视HR的?#20064;濉?#22238;家路上就跟猎头说:我对这家公司?#34892;?#36259;。

     

    后面就很顺利,换工作过程中,就面了这一家, 拿到了OFFER。

     

    4月份,到新公司报到。

     

    报道之前也是经历了一些不愉快,入职前三天,我问办公室主?#25105;?#20182;们的班车路线,结果她才告知我他?#21069;?#36710;已经取消,但如果我没有主动问,她也没有有告知我的意思。

     

    他们要提交的入职资料也比较奇葩,总归一般公司都不太会要的。说是集团统一要求,他们子公司必须遵从。

     

    面试的时候他们说有两个负责人事基础事务的小姑娘,来了才知道,是行政兼人事,对人事工作一知半解,我入职当天还有另外2个入职的同事,他们入职资料都没有提前准备,都是让我们等等等,一个简单的入职手续,差不多办了一个上午。

     

    董事长找我聊,跟我说由于这个子公司人事工作原来均由集团人事部统一负责,为了便于我熟悉流程,?#28909;?#25105;在集团人事部做6个月,然后再回子公司做人事经理。

     

    我倒也无所谓,觉得先在集团学习熟悉一段时间也很好,?#28304;?#25552;议未提出异议。

     

    跟我同一天入职的还有一个姑娘抬头给的是人事主管,之前我面试的时候他们有跟我说会给我招个下属,但是我没想到他们速度还不错,完全跳过我在这半个月就搞定了一个。虽然我心有不?#33579;?#20294;是毕竟来了,还是抱着要好好工作的心态,其他恩怨都先放放吧,毕竟国企关系户可能比较复杂,人家有什么故事我也还不了解,不可轻举妄动。

     

    到了集团人事部,也还好,集团的人事大概10来个人,下面各事业部和子公司?#21152;?-2个人事助理或主管,这样算下来,整个集团公司的HR也有20多人,1400人左右的公司,我觉得这个配比也还可以啊。

     

    尴尬,他们也没提前给我准备电脑,前面两天,我都在看他们的劳动仲裁案子的资?#24076;?#36824;有部分我负责的子公司的人员档案资料。也没有什么工作 安排,因为我人头属于子公司,集团也没什么特别的?#34385;?#23433;排我来做,毕竟他们本来就人手挺齐备了。

     

    第三天我实在忍不住了,自己主动找了他们IT,让IT给我安装了电脑和开通了系统账号,我可以看到子公司 所有人的电子档案了。也可以看一些公司相关的资料。


     

    在我入职第一天刚进入集团人事办公室起,大家就开始问我同样一个问题:你是谁介绍进来的?

     

    呵呵,果真是国企啊,看来大家?#21152;?#32972;景,我确实要谨言慎行了。

     

    毕竟上班时间不太方便聊天,我开始留意谁可能跟我同路, 或许路上我们可以闲聊一些。因为当初我还住的比较远,还没搬到新家,每天要坐好久地铁,正好集团人事部有个姑娘也要坐地铁,我就跟她一起走,地铁上我们就东一句西一句的闲聊,没几次,她就开?#20960;?#25105;八?#28304;?#23478;的背景了,这正是我想要的一些信息,不聊不知道,一聊还真吓一跳,果真是各个?#21152;?#19981;小的来头。看下来,估计只有我一个人是完全没背景进来的。

     

    上班一周,开始忐忑了。

     

    开始陆续开展一些工作,我主动跟总经理申请要求参加他们的每周部门经理例会,?#21592;?#25105;快速了解公司的运营状况,各项工作的开?#39592;?#20917;。 再次尴尬,公司把我们人事部划在了办公室,呵呵,每次办公室主任,就代表我们了,我们HR完全是很边缘的存在。

     

    正好董事长提出要梳理下公司的流程,重新讨论下公司的组织架构,还没有进入讨论阶段,办公室主任就主动给了一份组织架构图,哎?#24076;?#25105;原本说好的向总经理汇报,变成了向她汇报,我自然是不开心的,看到这个组织架构图的第一时间,我就微信截?#20960;?#21457;给了董事长,我要表明我的态度,我对这个 架构是有意义的, 而且我们什么前期工作都没做,直?#29992;?#22836;画了个组织架构图,有什么意义呢?

     

    工作两个星期,说实话,我有点后悔接了这个OFFER。

     

    还好,暂时有事可做,刚进来,谈了两个解除的员工,做了2018年度调薪方案并进行了实施。

     

    领导提出要我做薪酬方案,要定岗定薪,但是这个我并没有着急做,首先,我已经大概了解了公司的情况,也知道集团层面请了外面咨询公司在做各事业部和子公司高层的薪酬改革方案, 我从下开始着急做,并不是明智之举,或许就给自?#21644;?#20102;个大坑。所以,我想缓一缓。

     

    我先找了集团负责人事的副总,跟他表达了,我也想参与集体针对高层做的薪酬改革项目,学习一下,但是跟咨询公司的人沟通了几次才发现,他们给的方案,有点呵?#21069;桑?#33293;不得花钱,找的咨询顾问确实不太灵啊!

     

    虽然身在集团,但是子公司的?#34385;?#25105;也在努力参与, 人员招聘,新来的人事主管进行的也很一般,我也是动用了自己的一些资源,挖了一点不错的候选人,与子公司的各部门经理都保持着良好沟通。

     

    但是在进入公司一个多月的时候,我还是萌生了外面看机会的念头。

     

    直接导火索有两个:

     

    1、公司对人事其实并不重视,只能在综?#20064;?#20844;室寄人篱下。我基本上变成了没名没份的人了。

     

    2、人事部全部是关系户,我这?#32622;还叵得?#32972;景的,估计最终只能沦为死干活或者是背锅的主儿。

     

    于是,我又默默的更新了简历,这次,我决定还是回外企。

     

    还好,陆陆续续有一些面试,但是我非常想找一份离家近的公司,?#21592;?#25105;?#23637;?#23478;庭,基本上通勤在一个小时以上的我都拒绝了,所以进?#20849;?#19981;是特别顺利。

     

    好不容易面了一家在新家5公里?#27573;?#20869;的,他们流程还特别慢(就是我现在入职的这家公司),因为要等老外做最后一轮面试,而老外又不是一直在,基本是一个月来一次。

     

    从第一次接触,到给我书面offer, 前后大概经历了2个半月。还好我在试用期,可以提前三天离职。

     

    在我提出离职?#20445;?#33891;事长很惊讶,觉得我真是疯了,公司?#34385;?#19981;多,8月份因为儿子放暑假没人带,我一直?#35759;?#23376;带到办公室,又离家近,我干嘛要走?

     

    她还拉上了集团总裁找我聊,希望我留下。

     

    但是我知道,无论他们怎么跟我说,我都是去意已决,因为我很清楚,我融入不到他们一起,他们也不会真的让人事部做什么?#34385;椋?#20182;们20多个HR,基本都是在处理一些社保公积金和招聘的?#34385;椋?#20182;们又都是关系户,没有压力,也没有学习的动力,我不想混日子养老。

     

    关系户也都挺自信的,他们觉得自己都是凭实力进来的,?#28909;?#21150;公室里一个他爸他老婆都在公司的同事就一直跟我说:你不用管别人有没有关系啊,大家都是凭实力进来的啊。 额,是的,毕竟关系和资源也是实力之一嘛。

     

    在这家国企做了4个月,很煎熬,很心累, 我选择了离开。

     

    很?#19981;?#26032;公司氛围,虽然入职后跟前任只有两天的交接时间,但是大家给了我很大的帮助和支持,有完整的融入培?#25285;?很忙,但很充实,三个月,真的是眨眼间。

     

    还年轻,需要努力前行。


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